本サイトは、人材育成や社員教育について検討している中小企業の経営者と人事担当者のために作成しました。
会社にしっかりとした人材育成体系があり、それを日常業務の一つとして実施している社員は、そうでない場合と比べて生産性が高く成長のスピードが速いのは言うまでもありません。多くの経営者はこのことを理解していますが、自社に合った人材育成体系を整備するのは、なかなか難しいようです。
人材育成にかかるコスト、準備する手間、社員に説明して軌道に乗せる労力のことを考えると、ＯＪＴで何とか社員の成長を期待したくなる気持ちは分かります。しかし、企業が発展するためには効率的な人材育成体系は不可欠なのです。
私がここで書いた人材育成の手法は、自社で構築、運用することを前提としています。つまり最低限のコストで実施できることを意識しています。
詳細は本文で述べましたが、分かりやすい手法の例として、人事評価シートに記載した目標達成をテーマに、定期的に１on１面談を実施して、その面談を手掛かりに優先順位などを考えながら必要な教材や教育体制を整備します。そして、最終的には、自己学習と社内研修を中心に効率よく成長することを目指します。
人材育成体系の作り方や考え方はいろいろありますが、本サイトは実際に私のコンサルで特に中小企業で採用されている実践的な手法をご紹介しています。
ぜひ本サイトを参考に、御社に合った人材育成体系を作ってください。
また弊社の新サービス「OMS伴走型コンサルティング」についてはこちらをご確認ください。 https://oms-bansou.com

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